在1月10日，體壇周報(bào)上，媒體人傅亞雨發(fā)表了一篇關(guān)于中國(guó)足球協(xié)會(huì)（中足協(xié)）管辦分離后如何運(yùn)作的文章。

傅亞雨首先強(qiáng)調(diào)了，隨著中足聯(lián)的成立，原本由中足協(xié)掌管的盈利大權(quán)將依法移交，這是一個(gè)情感上的巨大割舍。盡管中足協(xié)仍持有職業(yè)足球聯(lián)賽36%的股份，穩(wěn)居最大股東地位，但公告的字里行間流露出了一種難以割舍的情感——即加快推進(jìn)職業(yè)聯(lián)賽的“管辦分離”。這提出了一個(gè)問題：誰將負(fù)責(zé)管理，誰將負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)？

回顧中國(guó)足球的發(fā)展綱要，足協(xié)與職業(yè)聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)是平級(jí)的民間社團(tuán)。在這樣的架構(gòu)下，管理的界限和運(yùn)營(yíng)的方式變得模糊。我們必須考慮到中國(guó)的特殊國(guó)情和客觀現(xiàn)實(shí)。足協(xié)從體育系統(tǒng)轉(zhuǎn)型為民間社團(tuán)已有不短的時(shí)間，“一套人馬兩塊牌子”已成為歷史，但它們是否能夠獨(dú)立自主地管理中國(guó)足球的各項(xiàng)事務(wù)，這仍然是一個(gè)問題。

過去，我們或許還能說足協(xié)實(shí)現(xiàn)了“脫鉤不脫離”的角色轉(zhuǎn)換，但現(xiàn)在則是“持續(xù)完善體育總局主抓主管、教育部支持配合、中國(guó)足協(xié)和地方足協(xié)具體落實(shí)、有關(guān)部委和地方黨委和政府協(xié)同推進(jìn)”的新工作格局。從這個(gè)新格局中，我們可以看出中國(guó)足協(xié)的角色更像是一個(gè)執(zhí)行者，堅(jiān)持著自己職業(yè)聯(lián)賽管理者的身份。然而，脫離了足協(xié)并不意味著聯(lián)賽的主體們就能獲得自主權(quán)，這只不過是換了一個(gè)“婆婆”而已。

傅亞雨認(rèn)為，我們必須正視客觀現(xiàn)實(shí)。對(duì)于如此龐大的體系，讓參與者自己管理幾乎是不可能的。對(duì)于中足聯(lián)和新的權(quán)力架構(gòu)，現(xiàn)在還不是蓋棺定論的時(shí)候，需要的是客觀的觀察。他希望中足聯(lián)能夠真正代表聯(lián)賽和俱樂部的利益，正確認(rèn)識(shí)聯(lián)賽的地位、價(jià)值和作用，采取切實(shí)有效的手段，讓職業(yè)聯(lián)賽走上健康發(fā)展的道路。只有這樣，我們才能看到中國(guó)足球真正的進(jìn)步和未來。