從明年開始，中國(guó)足球協(xié)會(huì)將正式將職業(yè)聯(lián)賽的管理權(quán)移交給新成立的中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟，簡(jiǎn)稱中足聯(lián)。這一決策是經(jīng)過(guò)深思熟慮后作出的，意味著中國(guó)足球管理模式的重大變革。

眾所周知，職業(yè)足球聯(lián)盟的成立在過(guò)去的十幾年里一直處于啟動(dòng)、停擺的循環(huán)狀態(tài)中。為何這樣一個(gè)與國(guó)際接軌的足球組織在我們這里會(huì)遭遇如此多的困難？這背后與國(guó)內(nèi)的足球環(huán)境和足球意識(shí)有著密切的關(guān)系。

在中國(guó)的足球環(huán)境中，商業(yè)投資者的主要?jiǎng)訖C(jī)往往集中在盈利、擴(kuò)大規(guī)模以及市場(chǎng)炒作上。這也導(dǎo)致了負(fù)債、欠薪、裁員等問(wèn)題成為常態(tài)。由這些社會(huì)資本組成的職業(yè)聯(lián)盟，往往將欠薪問(wèn)題合理化、合規(guī)化，這對(duì)于聯(lián)賽的穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)球迷、記者、主播等人的關(guān)注點(diǎn)主要在于球隊(duì)的出線、奪冠等成績(jī)。當(dāng)成績(jī)不佳時(shí)，他們往往會(huì)選擇呼喊教練下課、要求球員離場(chǎng)。這樣的非理性行為在會(huì)員制中表現(xiàn)得尤為明顯，有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致無(wú)證教練驅(qū)逐國(guó)際名帥的情況發(fā)生。

要管理和發(fā)展足球，需要的是專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)規(guī)律以及獨(dú)立思考和決策的能力。然而，中國(guó)足壇最缺乏的恰恰是這些成功的經(jīng)驗(yàn)和起碼的常識(shí)。因此，我們總是看到一些打著國(guó)情旗號(hào)的奇葩規(guī)定出臺(tái)。

在足球職業(yè)市場(chǎng)化的31年過(guò)程中，能夠同時(shí)滿足尊重足球規(guī)律、看清行業(yè)頑疾、出臺(tái)合理機(jī)制、投入穩(wěn)定資金這四大要素的足球資本方并不多見。沒(méi)有國(guó)家的兜底托管，僅靠社會(huì)資本幾乎無(wú)法維持聯(lián)賽的正常規(guī)模和穩(wěn)定發(fā)展。

非良性的資本注入和退出都會(huì)對(duì)中國(guó)足壇產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。一昧的砸錢和撤資，重獎(jiǎng)和欠薪都不是中國(guó)足壇所需要的。我們需要的是建立可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，尊重足球規(guī)律，看清行業(yè)問(wèn)題，并出臺(tái)合理的機(jī)制來(lái)穩(wěn)定投入資金。只有這樣，我們才能逐步提升中國(guó)足球的水平，走向成功的發(fā)展道路。