華盛頓奇才隊(duì)：從墊底球隊(duì)到季后賽競(jìng)爭(zhēng)者的蛻變之旅
華盛頓奇才隊(duì)曾經(jīng)是NBA聯(lián)盟的墊底球隊(duì)，但是在過(guò)去幾年里，他們經(jīng)歷了一次令人矚目的蛻變，一躍成為季后賽的有力競(jìng)爭(zhēng)者。這支球隊(duì)的復(fù)興之路是一個(gè)勵(lì)志的故事，其中包含著聰明的人員調(diào)動(dòng)、球隊(duì)文化的轉(zhuǎn)變以及球員的堅(jiān)韌不拔。
墊底的歲月
在2010年代初期，奇才隊(duì)徘徊在聯(lián)盟的底部。他們?cè)?012-13賽季只贏了24場(chǎng)比賽，創(chuàng)下了球隊(duì)歷史上的單賽季最低勝場(chǎng)紀(jì)錄。多年來(lái)，球隊(duì)一直飽受傷病困擾，缺乏天賦和領(lǐng)導(dǎo)力。
復(fù)興的開(kāi)始
奇才隊(duì)的復(fù)興始于2015年，當(dāng)時(shí)他們聘請(qǐng)了斯科特·布魯克斯擔(dān)任主教練。布魯克斯是一位備受尊敬的教練，以強(qiáng)調(diào)防守和團(tuán)隊(duì)合作而聞名。他還幫助培養(yǎng)了年輕球員，為球隊(duì)注入了新的活力。
在布魯克斯的領(lǐng)導(dǎo)下，奇才隊(duì)在2017-18賽季贏得了42場(chǎng)比賽，結(jié)束了連續(xù)3年的季后賽荒。他們隨后在2018-19賽季贏得了54場(chǎng)比賽，并闖入東部半決賽。
隊(duì)從墊底球隊(duì)蛻變成季后賽競(jìng)爭(zhēng)者的旅程是一個(gè)勵(lì)志的故事。
萊利的人物資料
生于1945年3月20日的老萊利可以說(shuō)是NBA中最資深的教練之一，他帶領(lǐng)湖人隊(duì)在80年代創(chuàng)造“SHOWTIME”時(shí)代至今仍被人津津樂(lè)道，而帶領(lǐng)熱火的第一年就進(jìn)入總決賽。 足以窺視其功力深厚。 相貌英俊，大背頭加上一絲不茍的阿瑪尼西裝加上文質(zhì)彬彬的談吐曾被好萊塢明星道格拉斯等大牌模仿。 萊利在執(zhí)教湖人的9個(gè)賽季中拿到了4個(gè)總冠軍，1993年帶領(lǐng)尼克斯進(jìn)入總決賽。 1995年萊利來(lái)到熱火效力至今，熱火也是歷史上首次進(jìn)入NBA總決賽。 在前20年的NBA執(zhí)教生涯中，萊利已經(jīng)留下了許多里程碑式的成就：先后執(zhí)教過(guò)洛杉磯湖人、紐約尼克斯和邁阿密熱火三支球隊(duì)，總共取得常規(guī)賽1085勝502負(fù)的成績(jī)，其中勝場(chǎng)數(shù)僅落后于另一位“千勝教頭”蘭尼·維爾肯斯，排名NBA歷史第二位。 而他在季后賽中所取得的155場(chǎng)勝利也僅位列“禪師”菲爾·杰克遜之后。 不過(guò)，他總共多達(dá)255場(chǎng)的季后賽執(zhí)教經(jīng)歷在全聯(lián)盟無(wú)人能出其右。 在整個(gè)執(zhí)教生涯期間，萊利保持了平均每賽季拿下54場(chǎng)勝利的紀(jì)錄。 作為主教練，萊利已經(jīng)帶領(lǐng)所在球隊(duì)先后取得過(guò)16次常規(guī)賽分賽區(qū)冠軍、8次聯(lián)盟冠軍和4次NBA總冠軍。 他曾三度當(dāng)選NBA年度最佳教練，并且是NBA歷史上唯一一位在三支不同球隊(duì)拿到該項(xiàng)殊榮的主教練。 此外，萊利還保持著9次當(dāng)選NBA月度最佳教練的聯(lián)盟紀(jì)錄，而他連續(xù)19個(gè)賽季（1982--2001）率隊(duì)打入季后賽的驚人成就也為聯(lián)盟最高，這比NBA傳奇教練“紅衣主教”奧爾巴赫的個(gè)人紀(jì)錄還多了一次。 同時(shí)，萊利還曾9次作為主教練參加了全明星賽。 萊利僅用了1434場(chǎng)比賽便取得了他的第1000場(chǎng)勝利。 而萊利在2002-2003賽季所取得的第一場(chǎng)勝利也讓他成為NBA歷史上唯一一位帶領(lǐng)兩支不同球隊(duì)均取得超過(guò)330場(chǎng)比賽勝利的主教練。 作為主教練，萊利目前同時(shí)保持著湖人和熱隊(duì)歷史上常規(guī)賽及季后賽獲勝場(chǎng)次最多的紀(jì)錄。 23年來(lái)，帕特·萊利用他獨(dú)特的個(gè)人魅力創(chuàng)造了自己富有傳奇的一生。 帕特·萊利這個(gè)名字如雷貫耳。 無(wú)論是在洛杉磯湖人，在紐約尼克斯還是在邁阿密熱火，萊利都有著輝煌的過(guò)去。 絕不守舊，力求創(chuàng)新的萊利，在三支球隊(duì)都創(chuàng)造了非凡的歷史。 在湖人時(shí)，萊利開(kāi)創(chuàng)的“ShowTime”時(shí)刻為NBA寫(xiě)上輝煌的一筆，行云流水般的進(jìn)攻吸引了無(wú)數(shù)球迷的眼球；在紐約尼克斯后，有帕特里·尤因在手的萊利打造出以尤因?yàn)楣シ垒S心，籃板第一的執(zhí)教理念，尼克斯一躍成為東部強(qiáng)隊(duì)之一；在邁阿密初期，手中握手“鐵血中鋒”阿朗佐·莫寧這張王牌的萊利打造“鐵血籃球”理念，強(qiáng)調(diào)防守第一，熱火的禁區(qū)是對(duì)手的禁飛區(qū)。 那時(shí)帕特·萊利絕不容許一個(gè)球員在他的主場(chǎng)拿下40分；NBA為了提高觀賞性而推崇攻勢(shì)籃球后，帕特·萊利的籃球理念也發(fā)生了變化，當(dāng)他的徒弟杰夫·范甘迪還在一味強(qiáng)調(diào)防守時(shí)，萊利卻在讓熱火變成一支攻守平衡的球隊(duì)。 創(chuàng)新而不守舊讓帕特·萊利再次獲得了成功，2006年熱火隊(duì)歷史性的打進(jìn)了總決賽。 萊利成為NBA歷史上第二個(gè)率領(lǐng)三支球隊(duì)進(jìn)入總決賽的教練，另一個(gè)是亞歷克斯·漢納姆，他曾經(jīng)率領(lǐng)老鷹隊(duì)、勇士隊(duì)和76人隊(duì)三次進(jìn)入總決賽。 帕特·萊利最終獲得2006年總決賽的冠軍，萊利成為了NBA歷史上第三位率領(lǐng)兩支球隊(duì)獲得總冠軍的球隊(duì)。 另兩位主教練分別是菲爾·杰克遜以及亞歷克斯·漢納姆，前者在90年代率領(lǐng)公牛隊(duì)8年6次奪得總冠軍，后者則于1957-58賽季率領(lǐng)當(dāng)時(shí)的圣路易斯老鷹隊(duì)和1966-67賽季指揮費(fèi)城76人隊(duì)兩次奪冠。 帕特·萊利是一個(gè)善于團(tuán)結(jié)球員的教練，無(wú)論是大牌如賈巴爾、尤因、奧尼爾這樣的天皇巨星，還是蒂姆.哈達(dá)威、斯塔克斯、佩頓這些不服教導(dǎo)的刺頭球員，在恩威并濟(jì)的萊利的調(diào)教之下，都甘愿為他賣命，絕少發(fā)生內(nèi)訌。 萊利的球隊(duì)更衣室永遠(yuǎn)是和諧友好的。 帕特·萊利是一個(gè)個(gè)性非常鮮明的君子，在籃球場(chǎng)上，他會(huì)想盡一切辦法為球隊(duì)獲取勝利，在他的執(zhí)教之下，90年代后期熱火隊(duì)的球員性格真如熱火般火熱，那時(shí)的熱火隊(duì)是一支喜歡肉搏的球隊(duì)，和熱火隊(duì)比賽就像摔角比賽，但想不到的是，籃球場(chǎng)下的萊利卻是一位謙謙君子、優(yōu)雅紳士，在籃球場(chǎng)上，萊利對(duì)喬丹恨之入骨，但離開(kāi)籃球場(chǎng)，萊利對(duì)喬丹更多的是無(wú)比的欽佩。 帕特·萊利從來(lái)就不服菲爾·杰克遜，他佩服的只是喬丹，他認(rèn)為，如果他擁有邁克爾·喬丹，他也可以達(dá)到菲爾·杰克遜的成就。 帕特·萊利這輩子最大的不幸就是碰上宿敵喬丹，如果沒(méi)有喬丹，萊利的冠軍戒指或許甚至可以比擬菲爾·杰克遜。 自從1989年戴著4枚在湖人隊(duì)獲得的戒指離開(kāi)洛杉磯來(lái)到紐約尼克斯后，邁克爾·喬丹便成為帕特·萊利揮之不去的陰霾，永遠(yuǎn)的敵人。 一個(gè)人能夠讓手中擁有4枚戒指的冠軍教練無(wú)計(jì)可施，萊利不得不從打心底佩服喬丹。 如果你還懷疑萊利在美航球館把喬丹的23號(hào)球衣退役是虛情假意的話，看看喬丹是如何讓萊利技窮，你就會(huì)知道萊利為喬丹折服不是矯柔之情了：1991年，萊利率領(lǐng)的尼克斯隊(duì)取得了51勝31負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，但季后賽首輪遇到喬丹的芝加哥公牛隊(duì)，公牛隊(duì)3：0橫掃了尼克斯隊(duì)；1992年，萊利率領(lǐng)的尼克斯隊(duì)取得了60勝22負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，季后賽首輪成功3：2淘汰了底特律活塞隊(duì)，但在半決賽上再度遇上芝加哥公牛隊(duì)，在第七場(chǎng)生死大戰(zhàn)中再次遭到公牛隊(duì)淘汰；1993年，萊利率領(lǐng)的尼克斯隊(duì)取得了57勝25負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，季后賽首輪3：1淘汰了印第安那步行者隊(duì)，半決賽4：1淘汰夏洛特黃蜂隊(duì)，在東部決賽中再次遭遇芝加哥公牛隊(duì)，6場(chǎng)比賽過(guò)后連續(xù)三年給公牛隊(duì)淘汰；1994年，萊利率領(lǐng)的尼克斯隊(duì)取得55勝27負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，季后賽首輪3：1淘汰了新澤西籃網(wǎng)隊(duì)，半決賽再次碰上芝加哥公牛隊(duì)，但此時(shí)邁克爾·喬丹還在打棒球，七場(chǎng)過(guò)后，笑到最后的是帕特·萊利的尼克斯隊(duì)，萊利終于越過(guò)了公牛隊(duì)這道檻。 東部決賽中尼克斯又打了七場(chǎng)，最終淘汰了印第安那步行者，成功闖進(jìn)總決賽，又是一個(gè)七場(chǎng)，但笑到最后的是“大夢(mèng)”奧拉朱旺領(lǐng)銜的休斯頓火箭隊(duì)。 萊利依然難圓冠軍夢(mèng)！1995年，郁悶難當(dāng)?shù)呐撂亍とR利把尼克斯留給弟子杰夫·范甘迪，自己跑去邁阿密熱火做救世主。 1996年，萊利率領(lǐng)的熱火隊(duì)取得了42勝40負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，成功重返季后賽，但首輪又碰上了芝加哥公牛隊(duì)，邁克爾·喬丹已經(jīng)回到了公牛隊(duì)了，邁阿密熱火再次被3：0橫掃出局；1997年，萊利率領(lǐng)的熱火隊(duì)取得了61勝21負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，季后賽首輪3：2淘汰了奧蘭多魔術(shù)后又4：3淘汰了紐約尼克斯，在東部決賽上再次遇上芝加哥公牛，結(jié)果可想而知，熱火再次成為喬丹公牛隊(duì)的墊腳石，5場(chǎng)比賽就遭到淘汰；1998年，萊利率領(lǐng)的熱火隊(duì)卷土重來(lái)，取得57勝27負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，首輪遇上紐約尼克斯，前三場(chǎng)比賽熱火隊(duì)總比分以2比1領(lǐng)先，但在第4場(chǎng)比賽中，兩隊(duì)打得火星四濺，最后熱火阿倫佐·莫寧與尼克斯拉里·約翰遜大打出手，雙雙被禁賽，尼克斯撈到了便宜，連下兩城淘汰了熱火隊(duì)；至此，帕特·萊利在東部執(zhí)教尼克斯以及熱火的比賽中，7年6次遇上芝加哥公牛隊(duì)，公牛隊(duì)勝了5次，唯一落敗的一次是喬丹并不在公牛隊(duì)。 帕特·萊利可以戰(zhàn)勝公牛隊(duì)，但永遠(yuǎn)不能戰(zhàn)勝邁克爾·喬丹。 郁悶程度可想而知。 不能戰(zhàn)勝喬丹難道是萊利功力不行嗎？非也。 在尼克斯的三年，尼克斯每年的季后賽戰(zhàn)績(jī)都在節(jié)節(jié)攀升，但在季后賽首輪、半決賽、決賽三次遭遇公牛隊(duì)，所以，只要碰上喬丹的公牛隊(duì)，萊利就只有落敗的份兒；告別尼克斯來(lái)到熱火后，萊利依然邁不過(guò)喬丹的公牛隊(duì)這道檻，兩次遇到公牛隊(duì)依然以敗北告終。 萊利不得不為喬丹折服。 如果是一個(gè)普通人，或許不會(huì)原諒一個(gè)如喬丹這樣的宿敵，但難得的是，籃球場(chǎng)下的帕特·萊利沒(méi)有嫉恨在心，面對(duì)喬丹，萊利更多的表現(xiàn)出尊敬，甚至惺惺相惜。 面對(duì)這個(gè)讓萊利倍感挫敗的敵人，帕特·萊利作出了一個(gè)驚人的決定，他要在邁阿密熱火隊(duì)為邁克爾·喬丹的球衣退役！美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2003年04月12日，當(dāng)時(shí)身為華盛頓奇才隊(duì)的球員邁克爾·喬丹客場(chǎng)挑戰(zhàn)邁阿密熱火隊(duì)，爭(zhēng)奪最后一張季后賽門(mén)票。 美航球館創(chuàng)紀(jì)錄地涌進(jìn)了名觀眾，因?yàn)榻裢韱痰さ?3號(hào)球衣將會(huì)在這里退役。 在賽前的儀式上，喬丹目睹著印有自己一半芝加哥公牛、一半華盛頓奇才的23號(hào)巨大球衣在美航球館冉冉升起。 熱火主教練萊利百感交集的說(shuō)：“熱火以后都不會(huì)再有球員穿上23號(hào)球衣，因?yàn)閱痰な亲詈玫摹? 我們決定將這件23號(hào)球衣退役不單是為了肯定他對(duì)NBA做出的貢獻(xiàn)，也是全世界籃球迷對(duì)于他的嘉獎(jiǎng)。 ”這是熱火建隊(duì)15年以來(lái)首次宣布球衣的退役。 面對(duì)這份厚禮，喬丹有點(diǎn)受寵若驚：“驚喜，這是太大的一個(gè)驚喜”喬丹說(shuō)道，“這無(wú)疑是我曾經(jīng)收到的最好的禮物之一，讓你的球衣在另一支球隊(duì)那里退休，我曾經(jīng)多次與萊利交鋒，他真是一個(gè)偉大的對(duì)手。 ”風(fēng)趣的帕特·萊利則告訴人們這件事對(duì)他而言是“蓄謀以久”的，他甚至建議其他球隊(duì)效仿他的做法：“一個(gè)月前我就在想這件事，我與球隊(duì)股東討論過(guò)，大家都覺(jué)得這是一種非常善意的姿態(tài)，也是對(duì)喬丹對(duì)NBA貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。 這家伙是NBA歷史上最偉大的球員，我認(rèn)為所有球隊(duì)都應(yīng)該在自己的主場(chǎng)高懸23號(hào)球衣以示敬意，這應(yīng)該是個(gè)好主意。 ”球衣退役儀式結(jié)束后，邁克爾·喬丹和帕特·萊利這對(duì)宿敵緊緊地?fù)肀г谝黄?，并向球迷揮手致意。 這個(gè)意外的收獲是喬丹賽前所沒(méi)有想到的。 飛人表示：“我認(rèn)為我所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在其他球隊(duì)退役自己的球衣，這是一件非常特別的事情，讓我終身難忘。 我想萊利正在試圖讓我回想起以前我所得到的那些榮譽(yù)。 ”或許萊利為華盛頓奇才在對(duì)待喬丹的問(wèn)題上抱不平，在2006年，喬丹的23號(hào)球衣被移到美航球館的西南角，戰(zhàn)袍式樣則由原來(lái)公牛和奇才球衣復(fù)合體變成純粹的公牛23號(hào)。 而某節(jié)目主持人竟然說(shuō)是熱火隊(duì)為激勵(lì)德懷恩·韋德而故意掛起喬丹的球衣，實(shí)在讓人哭笑不得。 在自己的主場(chǎng)球館為對(duì)手退役球衣，這在NBA60年歷史上還是第一次。 萊利此舉足以證明邁克爾·喬丹無(wú)與倫比的個(gè)人魅力，籃球之神的稱號(hào)絕非吹捧。 或許有人認(rèn)為帕特·萊利純屬嘩眾取寵，多此一舉。 但在我看來(lái)，這更多是萊利發(fā)自內(nèi)心的善舉，因?yàn)樗麑?duì)喬丹已經(jīng)徹底折服了。 對(duì)于曾經(jīng)走過(guò)80年代洛杉磯湖人隊(duì)與波士頓凱爾特人爭(zhēng)霸的球迷來(lái)說(shuō)，帕特·萊利無(wú)疑是一個(gè)令人懷念的總教練。 從1994年后，12年來(lái)，萊利再一次的站上總冠軍賽的舞臺(tái)，讓許多的“萊利迷”不勝欣慰。 萊利在1981-82年賽季接掌湖人隊(duì)以來(lái)，創(chuàng)造了湖人王朝，并在82、85、87、88四度登上總冠軍寶座。 在現(xiàn)役NBA總教練中，雖然與菲爾·杰克遜的九枚冠軍戒指差了老大一截，但是萊利卻是NBA里頭最具有個(gè)人魅力的一位總教練。 很多人稱他「油頭」，指的是他發(fā)油抹得漂亮帥氣；也有人覺(jué)得他簡(jiǎn)直像黑手黨的老大，酷似影星艾爾帕西諾的造型。 他有一種成熟男性的表征，也有特殊的魅力，你不會(huì)對(duì)他產(chǎn)生任何的懷疑。 在NBA中，我唯一信任所有大牌球員在其執(zhí)教之下定會(huì)乖乖聽(tīng)命者，聯(lián)盟中僅有菲爾·杰克遜與萊利兩人。 萊利在離開(kāi)尼克斯隊(duì)、來(lái)到熱火隊(duì)之后，他開(kāi)始了一種新的挑戰(zhàn)。 當(dāng)年湖人隊(duì)前教練保羅·韋斯特海德留給他的是擁有魔術(shù)師約翰遜與賈巴爾的陣容；而他接掌尼克斯時(shí)，也留給他了尤因、查爾斯·奧克萊等人。 換句話說(shuō)，他都是負(fù)責(zé)把球隊(duì)從一支強(qiáng)隊(duì)帶向一個(gè)冠軍的推手。 而他想在熱火隊(duì)一嘗萬(wàn)丈高樓平地起的滋味，接下這個(gè)棒子，想一鼓作氣的讓這支球隊(duì)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，甚至帶上總冠軍。 可惜的是，熱火隊(duì)在最強(qiáng)盛的時(shí)候，連年敗在自己的徒弟，杰夫·范甘迪所領(lǐng)軍的紐約尼克斯手下，葬送了曾經(jīng)是最好的奪冠機(jī)會(huì)。 而在2000-01年球季，一項(xiàng)錯(cuò)誤的球員交易，讓熱火隊(duì)由盛轉(zhuǎn)衰。 從此，熱火隊(duì)退出了東區(qū)冠軍競(jìng)爭(zhēng)者的舞臺(tái)。 萊利決定離開(kāi)教練舞臺(tái)，退居總管之職。 直到2003年，他們?cè)谶x秀會(huì)上選到了韋德，一切都有了轉(zhuǎn)機(jī)。 2003-04年球季，熱火隊(duì)再度打進(jìn)季后賽，并一路殺到東區(qū)準(zhǔn)決賽。 萊利判斷正確，大膽的拆掉了這個(gè)活動(dòng)力強(qiáng)的陣容，而轉(zhuǎn)挖NBA第一中鋒奧尼爾。 這個(gè)決定無(wú)疑震驚天下，但是卻是值得一搏的豪賭。 萊利沒(méi)有做錯(cuò)，2005年奧尼爾帶領(lǐng)熱火打進(jìn)東區(qū)冠軍賽，次年則闖入了總冠軍賽，而且看起來(lái)形勢(shì)大好。 萊利的苦心，終于有了回報(bào)。 綜觀萊利這一生帶過(guò)的三個(gè)球隊(duì)，成績(jī)都不錯(cuò)，而且無(wú)一不是擁有聯(lián)盟第一流中鋒。 從賈巴爾、尤因到莫寧，乃至于奧尼爾，萊利可謂是最擅于使用中鋒的總教練之一。 如果萊利這回拿到總冠軍，我估計(jì)他還有可能就此退休。 這個(gè)兵權(quán)，他是從斯坦·范甘迪手中拿來(lái)的。 而以當(dāng)時(shí)的情況若讓斯坦·范甘迪帶下去，熱火今天可能不會(huì)有現(xiàn)在這樣的機(jī)會(huì)。 但世代交替，總是需要的，我預(yù)言萊利若拿到總冠軍，他將會(huì)辭去總教練還政于斯坦·范甘迪。 無(wú)論如何，萊利今日達(dá)到的成就，也許將成明日的傳奇，他始終都是讓球迷最懷念的一個(gè)總教練。 很高興，又見(jiàn)他重返這個(gè)總冠軍賽的舞臺(tái)。 萊利的戰(zhàn)術(shù)有很大的靈活性，他不會(huì)指導(dǎo)球隊(duì)如何打每一個(gè)球，在湖人隊(duì)，他總是讓球員自由發(fā)揮。 他從來(lái)不用戰(zhàn)術(shù)框住賈巴爾或者魔術(shù)師這樣的超級(jí)球星，但是湖人隊(duì)的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)卻是最難理解，也是最有殺傷力的。 他是NBA歷史上勝率排第五的教練，1996年11月2日贏得其職業(yè)生涯中的第800場(chǎng)勝利，比NBA歷史上的任何教練都快。 他在2000年獲得執(zhí)教生涯的第1000場(chǎng)勝利，成為繼威爾肯斯第二位達(dá)到此記錄的主教練。 2002-03年是其在熱隊(duì)執(zhí)教的第八個(gè)賽季，也是其在NBA當(dāng)主教練的第21個(gè)賽季，此前指揮洛杉磯湖人隊(duì)贏得四次NBA總冠軍（1982、1985、1987和1988年）。 被評(píng)為1989-90、1992-93和1996-97賽季的年度最佳教練。
NBA球隊(duì)老板的更換!
1. 拓者？對(duì)，西部墊底的球隊(duì)，紐約？是東部墊底的球隊(duì)，這兩支豪華之師同時(shí)淪落讓喜愛(ài)90年代NBA比賽的球迷們感到痛心疾首。 1977年，開(kāi)拓者獲得了NBA的總冠軍，90年和92年，他們都打進(jìn)了總決賽，而現(xiàn)在呢？一次又一次的刷新自己的輸球紀(jì)錄。 也許是時(shí)候讓他們反省一下了。 2. 開(kāi)拓者的老板保羅·阿倫為球隊(duì)貢獻(xiàn)了18年，他建造了玫瑰花園球館，他大筆投資帶領(lǐng)球隊(duì)打入季后賽，他使球隊(duì)變成很多球員夢(mèng)寐以求的地方。 每一個(gè)波特蘭的市民都在為他的奉獻(xiàn)而由衷的感謝。 但是現(xiàn)在時(shí)間到了，現(xiàn)在日益老去的阿倫再也玩不動(dòng)這個(gè)游戲了，他想要賣掉他，賣掉這個(gè)他花費(fèi)了18年心血的地方，我們就讓這段歲月隨風(fēng)。 3. TNT的評(píng)論員史蒂夫·科爾曾經(jīng)在2001-02賽季為開(kāi)拓者效力，他能理解阿倫的做法。 “我感確定球迷們肯定不會(huì)感到十分震驚，這支隊(duì)伍做了一些很糟糕的決定，他們頂著工資帽走了好多年，也許球員們有責(zé)任，但是或許老板應(yīng)該仔細(xì)想想他們的問(wèn)題，這也是聯(lián)盟中的一個(gè)壞榜樣，即使他們有很多錢(qián)，也不意味著他們可以拿到總冠軍。 ”4. “我覺(jué)得波特蘭的球迷們很棒，他們支持了開(kāi)拓者這么多年，他們和隊(duì)伍是緊緊團(tuán)結(jié)在一起的，就象馬刺隊(duì)的球迷們一樣，我相信他們具有成功的潛質(zhì)。 ”隨后，科爾說(shuō)出了一個(gè)令大家震驚的消息，他說(shuō)他的前隊(duì)友麥克·喬丹很有可能收購(gòu)開(kāi)拓者隊(duì)。 5. “我覺(jué)得喬丹很有可能，”科爾說(shuō)。 “鍵檔散喬丹可以和NIKE公司的幫助下收購(gòu)一支隊(duì)伍，這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)實(shí)在是再好不過(guò)了。 ”喬丹對(duì)當(dāng)一支NBA球隊(duì)的老板非常感興趣，他也曾經(jīng)一度準(zhǔn)備收購(gòu)雄鹿隊(duì)，未果后又在奇才隊(duì)入股。 但最終還是沒(méi)能實(shí)現(xiàn)老板夢(mèng)。 如果喬丹能夠成功收購(gòu)開(kāi)拓者隊(duì)，他也將變成NBA第一個(gè)由球員轉(zhuǎn)變的老板。 6. 據(jù)最新消息，最快就在今年7月份，“飛人”喬丹也許將會(huì)重回NBA———不過(guò)不是作為球員，屆時(shí)喬丹很可能成為密爾沃基雄鹿隊(duì)的老板。 7. 自從中在華盛頓奇才的老板波林那里得到一次“教訓(xùn)”之后，喬丹就明白，要想真正在一支球隊(duì)里擁有發(fā)言權(quán)，必須成為董事會(huì)的實(shí)權(quán)人物，否則都是無(wú)用。 這也許可以解釋，為什么喬丹一直積極聯(lián)絡(luò)雄鹿老板庫(kù)爾，而對(duì)向他頻頻示好的NBA第30支球隊(duì)的黑人老板約翰遜一直若即若離。 8. 據(jù)悉，庫(kù)爾為雄鹿隊(duì)開(kāi)出的價(jià)碼是至少1.7億美元。 而喬丹倘若想控制球隊(duì)，自己必須至少拿出5000萬(wàn)美元，有了這樣一筆資金，再加上“飛人”在NBA的影響力，收購(gòu)計(jì)劃估計(jì)可以成功。 9. 喬丹本人并未公開(kāi)談?wù)撨^(guò)入主雄鹿一事，他只是表示不管入主哪支球隊(duì)，前提條件是將來(lái)他在球隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù)中都擁有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。 10. 西雅圖超音速隊(duì)要搬家已經(jīng)不是新聞，當(dāng)?shù)卣畬?duì)留下這支NBA球隊(duì)似乎力不從心。 不過(guò)今日此事發(fā)生了重大轉(zhuǎn)機(jī)，《西雅圖時(shí)報(bào)》消息，微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）欲花費(fèi)3億美金來(lái)整體收購(gòu)超音速隊(duì)，首付1.5億美金，確保超音速留在西雅圖。 11. 據(jù)悉，史蒂夫·鮑爾默此番收購(gòu)將以個(gè)人名義，并聯(lián)手一位商界好友、美國(guó)無(wú)線通訊領(lǐng)域的巨頭約翰·斯坦頓（T-Mobile USA公司主席）一起收購(gòu)，而不會(huì)以Microsoft公司的名義收購(gòu)超音速隊(duì)。 目前鮑爾默正在和球隊(duì)各方進(jìn)行磋商過(guò)程中，如果一切順利的話，那么最早在下周四就可以向公眾公布正式收購(gòu)信息。 12. 此前，西雅圖市政府無(wú)法滿足超音速隊(duì)興建球館、稅收優(yōu)惠等要求，議會(huì)多次否決了超音速老板克萊·本內(nèi)特的提議，導(dǎo)致后者威脅要把超音速隊(duì)搬離西雅圖，投奔自己的家鄉(xiāng)俄克拉荷馬城。 政府方面為了讓球隊(duì)扎根該市，一直在試圖將超音速的所有權(quán)和鑰匙球館的使用權(quán)打包在一起處理，但始終找不到敢接手的買(mǎi)家，如今微軟CE0鮑爾默挺身而出，算是解了燃眉之急。 13. 目前超音速隊(duì)的老板依蠢升舊是克萊·本內(nèi)特，他掌管的一家俄克拉荷馬財(cái)團(tuán)在2006年以3.5億美元的價(jià)格從星巴克（咖啡連鎖）公司總裁霍華德·舒爾茨手中收購(gòu)了超音速。 但如今球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)?cè)愀?、球星流失慘重，想要買(mǎi)到3.5億美金以上已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，本內(nèi)特只能低價(jià)促銷，3億美元是個(gè)合理的價(jià)格。 14. 根據(jù)西雅圖市政府要求，任何想收購(gòu)超音速隊(duì)的人或團(tuán)體，必須先支付收購(gòu)金的一半（1.5億美金）作保證金。 而目前想收購(gòu)超音速隊(duì)的并不止鮑爾默一人，西雅圖當(dāng)?shù)匾粋€(gè)“土財(cái)主”馬特·格里芬也打算以私人名義收購(gòu)球隊(duì)，而且他表示自己并非以商業(yè)角度出發(fā)，而是為了當(dāng)?shù)厥忻窈凸媸聵I(yè)。 15. “我們收購(gòu)超音速隊(duì)的動(dòng)機(jī)和其他人（鮑爾默）不同，我們始終相信，一支好的球隊(duì)對(duì)于一座城市而言，就好比一所好的大學(xué)、一家好的劇院一樣重要。 ”格里芬說(shuō)，“在改善社區(qū)的生活品質(zhì)和增加城市吸引力方面，一支NBA球隊(duì)的作用非常明顯。 ”
奇才醞釀重大交易，聯(lián)盟又一三巨頭誕生，哈登威少誰(shuí)能先奪冠？
僅僅六個(gè)月后，童話破滅了，快船把格里芬交易到了活塞。 現(xiàn)在，和他有過(guò)嫌隙的前隊(duì)友克里斯·保羅終于能理解格里芬當(dāng)時(shí)的感受了。 諷刺的是，保羅的遭遇是因?yàn)榭齑? 想象一下，如果快船沒(méi)有撞倒喬治的第一張多米諾骨牌，保羅可能不會(huì)這么快離開(kāi)休斯頓。 這距離他和火箭總經(jīng)理莫雷交心才半個(gè)月。
6月25日，NBA在洛杉磯圣莫尼卡巴克機(jī)庫(kù)的婚禮上宣布了2018-19常規(guī)賽MVP等主要獎(jiǎng)項(xiàng)。 在紅地毯上，莫雷面對(duì)媒體，發(fā)誓要說(shuō)。 “保羅要求被交易？沒(méi)什么，我們隊(duì)現(xiàn)在是西部最強(qiáng)的隊(duì)伍，我們會(huì)盡全力再攻一次冠軍！”當(dāng)時(shí)，關(guān)于哈登與保羅不和的消息被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 莫雷之所以敢這么說(shuō)，是因?yàn)閹讉€(gè)小時(shí)前他剛剛和保羅進(jìn)行了一次長(zhǎng)談。 在貝弗利山的蒙蒂克酒店，保羅告訴莫雷他對(duì)未來(lái)的困惑和困惑。
莫雷耐心地聽(tīng)著，然后告訴保羅他今年夏天簽約的想法。 “當(dāng)時(shí)我們談得很好，討論了各種可能的加固方案和球隊(duì)未來(lái)的方向。 ”也許我唯一沒(méi)說(shuō)的是交易走保羅的情況。 這兩個(gè)星期，NBA接連簽下合同，交易火爆，聯(lián)盟的權(quán)力地圖也在不斷變化。 莫雷如坐針氈，火箭是西部最強(qiáng)的球隊(duì)？這些交易讓這句話顯得越來(lái)越搞笑。 最后，喬治在地震級(jí)別交易后，嗅覺(jué)敏銳的莫雷意識(shí)到邵偉是雷霆的下一個(gè)目標(biāo)。
然而，不僅有一支球隊(duì)想要邵偉，而且熱火和活塞都對(duì)他非常感興趣。 但是火箭最大的優(yōu)勢(shì)就是他們會(huì)不那么愿意。 在雷霆被迫走上重建之路后，邵偉與雷霆友好協(xié)商，表示愿意被交易，但希望球隊(duì)送他去他想去的地方事實(shí)上，在喬治交易的消息公布后不久，邵偉就和哈登通了電話，討論他們重聚的可能性。 兩位前隊(duì)友都獲得過(guò)NBA個(gè)人最高榮譽(yù)，但都沒(méi)有嘗過(guò)總冠軍的滋味。 他們多年的共同追求和友誼最終為邵偉通向休城鋪平了道路。 但是這次交易的另一個(gè)主角保羅就沒(méi)那么幸運(yùn)了。
他沒(méi)有權(quán)利從頭到尾選擇下一站。 保羅在火箭隊(duì)呆了兩年。 我們可以以他去年西部第六場(chǎng)比賽小腿受傷為分界點(diǎn)，把這段經(jīng)歷一分為二。 第一階段，哈登和保羅都把自己放在一邊，一起為勝利而戰(zhàn)，最終拿下了球隊(duì)歷史上最好的常規(guī)賽65勝，差點(diǎn)把勇士挑下來(lái)。 第二階段，保羅傷愈后狀態(tài)下滑，投籃命中率創(chuàng)下職業(yè)生涯新低。 火箭也經(jīng)歷了很多波折，最終被缺少杜蘭特的勇士淘汰過(guò)去被勝利掩蓋的矛盾逐漸浮出水面。 哈登和保羅都有很強(qiáng)的個(gè)性，很難相處，也和隊(duì)友鬧過(guò)架。 在過(guò)去，保羅是其他球隊(duì)的老板。 來(lái)到休斯敦后，雖然他最初抑制了反客戶導(dǎo)向的沖動(dòng)，但時(shí)間長(zhǎng)了，指指點(diǎn)點(diǎn)的老習(xí)慣又回來(lái)了。 知情人士表示，在后期，保羅在哈登面前感覺(jué)像個(gè)教練。 但是哈登不買(mǎi)。 他認(rèn)為保羅，即使是和他作對(duì)的球員，也常常無(wú)法做出決定。 誰(shuí)有資格對(duì)自己說(shuō)三道四？