自1994年中國足球職業(yè)聯(lián)賽的啟動，至2025年中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會正式掛牌成立，中國足球的改革之路歷經(jīng)曲折。中國足球的這段歷史性時刻，標志著中國足球職業(yè)聯(lián)賽的治理結(jié)構(gòu)即將迎來重大變革。

在中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會第一屆會員大會上，對于中國足協(xié)和中足聯(lián)的關(guān)系定位，成為關(guān)注的焦點。中國足協(xié)保留了職業(yè)聯(lián)賽的所有權(quán)和監(jiān)管權(quán)，將管理政策制度的制定權(quán)限交給了中足聯(lián)。中足聯(lián)則獲得了職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)營權(quán)、運營權(quán)和收益分配權(quán)。這種權(quán)力分配，旨在實現(xiàn)管辦分離，讓中足聯(lián)成為獨立的運營實體，負責組織和運營中超、中甲、中乙三級職業(yè)聯(lián)賽。

為了確保職業(yè)聯(lián)賽的公平和獨立性，中足聯(lián)將負責制定發(fā)展規(guī)劃、擬定規(guī)模和升降級制度等重要工作。同時，為了保持裁判工作的獨立性和公正性，雖然選派、評議和處罰等管理工作仍由中國足協(xié)負責，但這是為了借鑒國際經(jīng)驗并在充分征求職業(yè)俱樂部意見的基礎上作出的決定。

在新的中足聯(lián)理事會中，超過一半的理事來自俱樂部，顯示出對俱樂部話語權(quán)的重視。這無疑是對過去足球管理體制的一種革新，旨在通過建立議事委員會，讓俱樂部代表參與決策，以兼顧各方利益并建立公平、合理的商業(yè)開發(fā)和收益分配體系。

然而，盡管中足聯(lián)的成立看起來是實現(xiàn)了一定程度的管辦分離，但實際運營中仍能看出其與中國足協(xié)之間的緊密聯(lián)系。中足聯(lián)的一把手李克敏是前天津體育局局長，而足協(xié)主席宋凱和參加會議的足協(xié)黨委書記張家勝的級別差異，暗示了未來即使宋凱不再直接管理聯(lián)賽，但可能仍需向更高層級的領導匯報工作。此外，中足聯(lián)的啟動資金來源和辦公地點等問題也顯示出其與足協(xié)之間的經(jīng)濟依存關(guān)系。

盡管中足聯(lián)在形式上取得了更多的自主權(quán)和話語權(quán)，但如果不能在經(jīng)濟上完全獨立于足協(xié)，那么所謂的管辦分離、平行機構(gòu)可能只是一張空頭支票。因此，中足聯(lián)如何實現(xiàn)真正的經(jīng)濟獨立，以及如何平衡與足協(xié)之間的關(guān)系，將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵。

總的來說，中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會的成立是中國足球改革的重要一步。雖然面臨諸多挑戰(zhàn)和問題，但這一步標志著中國足球向著更加市場化、專業(yè)化的方向邁進。未來，中國足球需要在不斷摸索和實踐中找到適合自己的發(fā)展道路。