埃弗拉對(duì)弗格森的執(zhí)教風(fēng)格有著深刻的理解和獨(dú)特的見解。他曾經(jīng)表示，如果弗格森現(xiàn)今還在執(zhí)教，可能會(huì)因?yàn)樗墓芾矸绞蕉媾R進(jìn)監(jiān)獄的風(fēng)險(xiǎn)。這并非無稽之談，因?yàn)楦ジ裆膱?zhí)教風(fēng)格被認(rèn)為過于嚴(yán)厲。

在過去的歲月里，這種嚴(yán)厲的管理方式已經(jīng)讓不少球員留下了心理陰影。埃弗拉提到，弗格森經(jīng)常會(huì)對(duì)球員們大發(fā)雷霆，甚至?xí)有觼肀磉_(dá)他的不滿。這樣的行為讓許多球員感到害怕和不安，甚至有球員因?yàn)榻叹毜呢?zé)罵而流淚。

其中，一次弗格森最為人知的事件發(fā)生在2002-2003賽季的更衣室。當(dāng)時(shí)曼聯(lián)在足總杯比賽中輸給了阿森納，弗格森與明星球員大衛(wèi)·貝克漢姆發(fā)生了激烈的爭(zhēng)執(zhí)。在爭(zhēng)執(zhí)過程中，弗格森踢飛了一只靴子，不幸擊中了貝克漢姆，導(dǎo)致后者在訓(xùn)練中眼部受傷。

除此之外，弗格森的嚴(yán)格管理也體現(xiàn)在年輕球員身上。像維爾貝克這樣的年輕球員，在友誼賽中罰丟了點(diǎn)球后，也遭到了弗格森的嚴(yán)厲責(zé)備。據(jù)埃弗拉回憶，當(dāng)時(shí)在更衣室里，弗格森對(duì)維爾貝克大喊大叫，甚至在廁所里都能聽到他的聲音。

盡管如此，弗格森的嚴(yán)格管理也帶來了曼聯(lián)的輝煌時(shí)期。他是一位紀(jì)律嚴(yán)明的教練，他的嚴(yán)格管理為曼聯(lián)帶來了38座獎(jiǎng)杯，其中包括多個(gè)英超聯(lián)賽冠軍、足總杯冠軍和歐冠冠軍。這種成功離不開新人的融入和老將的傳承，但同時(shí)也伴隨著一些爭(zhēng)議和沖突。

例如，在2011年與利物浦的比賽中，納尼遭遇了卡拉格的恐怖鏟球而受傷。然而，令人驚訝的是，一些隊(duì)友在看到納尼哭泣后并沒有給予支持，反而轉(zhuǎn)而責(zé)備他。埃弗拉回憶道，當(dāng)時(shí)弗格森對(duì)此事的態(tài)度是極其嚴(yán)厲的，甚至要求納尼接受心理輔導(dǎo)和休養(yǎng)。

總的來說，弗格森的管理方式雖然嚴(yán)苛，但也為曼聯(lián)打造了一種不屈不撓的精神。他的嚴(yán)苛管理使得球隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了提升，同時(shí)也讓球隊(duì)的年輕人明白了一個(gè)道理：在比賽中，無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，都不能輕易放棄和哭泣。即使現(xiàn)在回想起來，那些曾經(jīng)的沖突和爭(zhēng)議也成為了球隊(duì)歷史的一部分。

因此，盡管埃弗拉認(rèn)為弗格森的執(zhí)教風(fēng)格可能會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議和質(zhì)疑，但也不能否認(rèn)他為曼聯(lián)帶來的輝煌和成功。這種成功背后是弗格森的嚴(yán)格管理和對(duì)勝利的渴望所支撐的。